経理業務フロー合理化

業務効率の大幅改善を
サポートいたします

  • 中長期的な
    事業戦略のサポート

  • 合理化と生産性向上のための
    改善提案

  • 密なコミュニケーションで
    課題の核心にフォーカス

Service menuサービスメニュー

経理業務のプロセス支援


決算早期化支援

  • 業務フローの改善コンサルティング
  • 決算業務スケジュールの策定
  • システム改善

経理業務の標準化支援

  • 標準業務のプロセス構築
  • マニュアル作成
  • 内部統制

経理業務の効率化支援

  • 改善提案・実行
  • 運用モニタリング

システム導入支援

  • 新システムの導入
  • 導入後における運用サポート

管理会計構築・運用支援

  • KPIの設定
  • 必要な管理会計の導入・運用の支援
  • 事業計画策定
  • 予実管理の支援
  • 在庫管理
  • 原価計算システムの構築・運用支援 等

内部統制構築・運用支援

  • 内部統制対応
  • 構築サポート

Counsulting approachコンサルティングアプローチ

当社では、以下のようなステップで、各種課題を現状分析/評価からモニタリングまでプロセスを支援いたします。

プロジェクト管理

Portfolio実績

業種 内容
ITエンターテイメント業 内部統制制度対応の高度化を主眼として、経営財務業務の合理化・標準化を実現。会計処理方針等の変更も伴い、抜本的変革に成功した。
コンサルティング業 経理業務の属人化も進行していたため、業務内容の詳細調査の上、業務の合理化と文書化を実施。ジョブローテーションが可能になり統制も強化された。
住宅リース業 勘定残高管理に向けてのシステム導入及び管理方法にかかる支援を実施。
医療事業 未収金、在庫、固定資産の管理改善を実現。